أسبوع المؤسس في خمسة أيام
المؤسس اللي يقضي أسبوعه في الاجتماعات والإيميلات، يخسر الشي الوحيد اللي يهم.
في بداية الشركة، عندك شغلتين بس مهمة: تبني شي الناس تبيه، وتكلّم الناس اللي يبونه. أي شي ثاني يقدر يستنى.
المشكلة إن الأسبوع يمتلي بسرعة بأشياء تحسسك إنك مشغول وأنت ما تقدمت.
شكل أسبوع مقترح
- الأحد: راجع رقمك الأساسي وهدف الأسبوع، واختر ثلاث أولويات بس
- الإثنين والثلاثاء: بناء. صباحات بدون اجتماعات، والجوال بعيد
- الأربعاء: يوم العملاء. مقابلات، مكالمات مبيعات، وزيارات
- الخميس: بناء في الصباح، وفي آخر اليوم راجع وش تعلمت وجهز للأسبوع الجاي
قواعد تحمي وقتك
- اجمع الاجتماعات في يوم واحد بدل ما تقطّع كل يوم
- قل لا لأي شي ما يخدم هدف الأسبوع، حتى لو كان فعالية حلوة
- المستثمرين لهم وقت محدد، مو كل الأسبوع
- نم كويس. القرارات اللي تاخذها وأنت تعبان تكلفك أكثر من ساعات النوم اللي وفرتها
هذا الشكل مو قانون. المهم إن البناء والعملاء ياخذون أحسن ساعاتك، مو اللي يتبقى منها.
السؤال اللي يكشف كل شي
آخر الأسبوع اسأل نفسك: كم ساعة قضيتها في البناء أو مع العملاء؟ إذا أقل من نص وقتك، فيه شي غلط.
افتح تقويمك الحين: حط ثلاث صباحات بناء وكتلة وحدة للعملاء في الأسبوع الجاي، واحمها.
الفكرة من YC.
