من موظف تقني إلى مؤسس
ما تحتاج تستقيل بكرة. تحتاج خطة واضحة تخليك تقفز وأنت جاهز.
أنت مدير منتج أو مهندس أو في تطوير الأعمال، وعندك فكرة ما تخليك تنام. أول سؤال يجي في بالك: أستقيل؟
الجواب غالبًا: مو الحين. فيه خطوات قبلها تخلي القفزة أأمن وأذكى.
١. ابدأ كمشروع جانبي
اشتغل على الفكرة مساءً وفي الويكند. كلّم عملاء، ابنِ نسخة بسيطة، وشوف إذا أحد مستعد يدفع. وقبل كل شي، راجع عقد عملك: بنود الملكية الفكرية وعدم المنافسة مهمة.
٢. جهّز مدرجك المالي
احسب مصاريفك الشهرية الحقيقية، ووفّر ما يكفيك ١٢ شهر على الأقل بدون راتب. الضغط المالي يخليك تاخذ قرارات غلط.
٣. دوّر على شريك
المؤسس اللي يمشي لحاله يتعب أكثر. دوّر على شخص يكمّلك: إذا أنت تقني، دوّر على أحد يبيع. والأهم إنكم تتفقون على الأدوار والحصص مكتوبة من أول يوم.
٤. استفد من البرامج
السعودية فيها برامج كثيرة تدعم المؤسسين في بدايتهم، مثل الكراج وبرنامج بادر لحاضنات التقنية ومسك الانطلاق، وكل وحدة لها شروط ومرحلة تناسبها. شوف القائمة كاملة في صفحة المسرعات والحاضنات.
٥. حدد إشارة القفز
اكتب الشرط اللي إذا تحقق تستقيل: مثلًا أول ١٠ عملاء يدفعون، أو قبول في مسرعة. كذا القرار يصير مبني على دليل، مو على حماس.
الليلة: اكتب إشارة القفز حقتك في سطر واحد، وحط لها تاريخ تراجعها فيه.
